项目管理 2024-11-18 项目管理的重要性 给企业带来的益处 企业的成功有赖于每个项目的成功，项目管理是企业商业目标的达成和战略实现的手段。 缩短项目周期：通过项目管理中的工作方法和技术，缩短项目周期：WBS、关键路径PDM、资源平衡等 降低成本：合理安排项目的进度和使用项目资源，有效的降低项目成本 减少风险、提高成功率：通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响，提高项目实施的成功率 提高企业的应变能力：系统化的项目管理，提高企业对客户的响应速度和应变能力 有效的控制项目范围，增强可控性：可以通过有效的方法控制项目范围，增强项目的可控性，降低变更次数，达成项目目标 积累沉淀组织过程资产：通过项目总结，有效的将项目知识和经验进行积累和沉淀，再转化为企业的财富 案例说明 超出预算/成本 项目半路夭折 项目质量不合格 未达到客户的预期 客户不予验收 客户不买单 项目的启动：立项 项目为什么要立项？ 合理合法的建设项目 申请资源、预算、权限的依据 激励方案和分配任务确认的依据 财务角度：成本和利润更清晰 管理者的角度：决策的重要依据 项目范围确认的依据 SMART法则 如何确定项目目标，如何衡量项目....
Activiti7 2024-10-23 ll# 工作流引擎Activiti7 多数互联网和IT公司里面用的技术，钉钉、飞书等效能工具、企业OA、ERP、CRM 需求背景 公司规定连续加班3天，去按摩可以报销一定比例的费用。 什么是工作流(WorkFlow) 就是通过计算机对业务流程自动化执行管理。 主要解决的是使在多个参与者之间按照某种预定义的规则自动进行传递文档或任务的过程,促使此目标的实现 企业日常中很多工作流程，比如：请假流程、报销流程、报价处理、合同审核 使用行业 消费品行业，制造业，电信服务业，银证险等金融服务业，物流服务业，物业服务业 物业管理，大中型进出口贸易公司，政府事业机构，研究院所及教育服务业等，特别是大的跨国企业和集团公司。 具体应用 关键业务流程：合同审核、客户电话处理、供应链管理等 行政管理类:出差申请、加班申请、请假申请、用车申请、各种办公用品申请 等凡是原来手工流转处理的行政表单。 财务相关类：付款请求、应收款处理、日常报销处理、出差报销、预算和计划申请等 特殊服务类：贸易公司报关处理、物流公司货物跟踪处理等各种通过表单逐步手工流转均可应用工作流软件自动规范地实施 基于上面的需求，就....
